생산 목표를 달성하기 위한 중요한 전략은 시스템 또는 기계의 신뢰성을 측정하는 신뢰성 요소들을 추적 및 관리하는 것입니다. 이 두 가지 중요한 안정성 요소는 MTBF(평균 고장 간격)와 MTR(평균 복구 시간)입니다. 이 문서에서는 이러한 지표의 의미, 지표를 계산하는 방법 및 지표를 회사 자산 관리 전략의 효과적인 부분으로 만드는 방법에 대해 자세히 설명합니다. 먼저 이러한 메트릭이 비즈니스에 매우 중요한 이유에 대해 살펴보겠습니다.
업계 전문가들에 따르면 고장이 발생할 때까지 장비를 계속 가동하는 것은 예방 유지 관리 프로그램을 사용하는 것보다 최대 10배의 비용이 들 수 있다고 말합니다. 이런 비용적 문제 때문에 신뢰성 지표가 매우 중요한 이유로 부각되는 것입니다. 장비 상태에 대한 중요한 통찰력을 제공하고, 기계 고장 간격을 연장하며, 장비 또는 서비스의 다운타임을 예측하는 데 도움이 될 수 있습니다.
다운타임을 예측할 수 있다면 시간 및 비용 예산을 책정하고, 예상 생산 목표를 보다 현실적으로 설정할 수 있으며, 향후 몇 년간 기계 교체 및 유지보수 비용을 최소화 할 수 있습니다.
MTBF는 계획된 다운타임을 제외하고 제품의 수리와 고장 사이의 평균 시간을 측정합니다. 이 측정을 통해 기업은 제품 신뢰성에 대한 귀중한 통찰력을 얻을 수 있습니다.
예를 들어, 한 철강 제조 회사의 작업 관리자가 산업용 전기 아크로를 교체할지 여부를 고민하고 있습니다. 이것은 회사의 생산 공정에 있어서 비용이 많이 드는 투자이지만, 필요한 투자입니다. MTBF 통계(및 기타 신뢰성 메트릭)를 검토한 후, 관리자는 기계가 원래 생각했던 것보다 더 안정적이며 전체 기계가 아닌 특정 부품을 교체하여 개선할 수 있다는 것을 발견했습니다. 이를 통해 기업은 수천 달러를 절약하고 기존 기계의 기능을 개선하는 동시에 생산 시간을 단축할 수 있었습니다.
MTTR은 여러 가지 의미를 갖지만 일반적으로 계획되지 않은 정지(고장 등) 후 시스템을 복구하는 데 걸리는 평균 시간입니다. MTTR에는 전체 수리 프로세스가 포함됩니다. 수리를 시작할 때부터 시작하여 테스트 및 완전히 기능하는 구성 요소로 끝납니다.
사출 성형 회사가 새로운 열 히터를 설치하는 것을 상상해 보십시오. MTR은 비정상적으로 높으므로 수리하는 데 매우 오랜 시간이 걸릴 것입니다. 시스템이 새 것이기 때문에 관리자는 그 이유를 이해할 수 없습니다. 그들은 약간의 조사를 한 후에 그들의 기술자들이 이 새로운 모델에 익숙하지 않다는 것을 깨달았습니다. 정비사에게 적절한 교육을 제공하면 MTTR을 빠르게 줄일 수 있습니다. 관리자들은 MTTR을 통해 생산을 계속하면서 문제를 신속하게 해결할 수 있었습니다.
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